Die sieben schweren Fehler eines Unternehmenseigentümers:
- Alles selbst erledigen, in jeden Ablauf eingebunden sein und das gesamte Unternehmen von Hand steuern.
- Geld aus dem laufenden Betrieb für private Zwecke oder ungeplante Zahlungen entnehmen, sodass für Lieferanten oder Beschäftigte wiederholt Mittel fehlen.
- Entscheidungen nur nach Gefühl treffen, ohne Planung für das nächste Halbjahr, den Monat oder die Woche.
- Wiederkehrende Fehler hinnehmen und die Aufgaben von Beschäftigten oder Führungskräften ständig selbst zu Ende bringen.
- Die erstbesten Bewerber einstellen statt der Menschen, die das Team tatsächlich braucht, nur weil für eine sorgfältige Auswahl keine Zeit eingeplant wurde.
- Nur die Beschäftigung mit Aufgaben belohnen, statt Verantwortung und vereinbarte Ergebnisse zu berücksichtigen.
- Die eigenen Aufgaben als Inhaber nicht kennen und täglich vierzehn Stunden arbeiten, ohne das Unternehmen weiterzuentwickeln.
Gründer von FPRO
Internationaler Experte für Buchhaltung und Steuern
Alexander Fomenko
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